Vertriebscontrolling

    Steigern Sie Ihren Vertriebserfolg

    Das Vertriebscontrolling steht vor der Aufgabe, Effizienz und Zielgenauigkeit in einem zunehmend volatilen Marktumfeld sicherzustellen. Steigender Wettbewerbsdruck, schwankende Nachfrage, komplexe Vertriebsstrukturen und hohe Datenmengen stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. 

    Unsere Lösung für Vertriebscontrolling schafft hier Klarheit: Sie strukturiert Ihre Daten entlang aller relevanten Dimensionen, unterstützt Sie mit KI-gestützten Trendrechnungen und ermöglicht es, Planungen flexibel und integriert zu gestalten. So reagieren Sie schneller auf Marktveränderungen, erkennen Abweichungen frühzeitig – und treffen bessere Entscheidungen. 

    Warum Vertriebscontrolling mit Corporate Planning?

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    Datenkomplexität beherrschen

    Nutzen Sie ein zentrales, logisch aufgebautes Modell, um Ihre Vertriebsdaten aus ERP-, CRM- und weiteren Systemen strukturiert zu bündeln. Wechselwirkungen werden direkt sichtbar – für maximale Transparenz und eine einheitliche Entscheidungsbasis. 

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    Schnell auf Marktveränderungen reagieren

    Durch tagesaktuelle Ist-Daten und KI-gestützte Forecasts erkennen Sie Abweichungen frühzeitig und simulieren gezielt die Auswirkungen geplanter Maßnahmen. So passen Sie Ihre Vertriebsstrategie dynamisch an – faktenbasiert und flexibel. 

    IL-Transparentes-Reporting

    Vertrieb, Absatz und Kapazitäten integriert planen

    Denken Sie Ihre Vertriebsplanung über Abteilungsgrenzen hinweg – von der Absatzstruktur über das Produktportfolio bis hin zur Kapazitätsauslastung. Vergleichen Sie Szenarien, bewerten Sie Optionen und schaffen Sie Planungssicherheit in einem dynamischen Umfeld.

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    Effektives Reporting

    Zeigen Sie auf einen Blick, wie sich Absatz, Umsatz und Margen entwickeln. 
    Empfängerorientierte Reports sorgen für maximale Klarheit – vom Außendienst bis zur Geschäftsleitung. So schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsbasis.

    Behalten Sie Ihre Vertriebsorganisation jederzeit im Blick

    Vertriebscontrolling Screenshot
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    Bereiche des Vertriebscontrollings

    Datenanalyse und -planung

     

    Analysieren und planen Sie Ihre Vertriebskennzahlen auf Basis eines multidimensionalen Modells. Erkennen Sie Zusammenhänge zwischen Märkten, Regionen, Kunden und Produkten und steuern Sie gezielt nach. 

    Szenarioplanung & KI-gestützte Forecasts 

    Simulieren Sie unterschiedliche Entwicklungen – von der Nachfrage bis zur Marge – und nutzen Sie intelligente Trendrechnungen, um potenzielle Chancen und Risiken frühzeitig zu identifizieren.

    Reporting & Dashboards 

     

    Erstellen Sie aussagekräftige Reports und interaktive Dashboards nach IBCS-Standard – per Drag & Drop und abgestimmt auf die jeweiligen Empfänger. So kommunizieren Sie Ihre Vertriebsziele und -ergebnisse klar, konsistent und überzeugend.

    Produktblatt

    Vertriebscontrolling Produktblatt

    Hier finden Sie das Produktblatt im PDF-Format für Corporate Planning Vertriebscontrolling. Das Datenblatt können Sie direkt am Bildschirm ansehen oder herunterladen. Möchten Sie noch mehr dazu erfahren, wie Sie das volle Potenzial des Vertriebscontrolling ausschöpfen? Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch oder eine Demonstration mit einem unserer Consultants.

    Vorteile der Lösung von Corporate Planning 

    Transparente Vertriebssteuerung

    Die Lösung strukturiert komplexe Vertriebsdaten in verständliche, hierarchische Modelle und macht Zusammenhänge zwischen Kunden, Regionen, Produkten und Vertriebskanälen sichtbar. So behalten Sie den Überblick über alle relevanten Steuerungsgrößen und treffen fundierte Entscheidungen auf einer konsistenten Datenbasis.

    Flexible und integrierte Planung

    Ob Umsatz, Absatz oder Marge – Sie planen entlang aller entscheidungsrelevanten Dimensionen in einem integrierten Modell. So lassen sich Strategien ganzheitlich entwickeln, Abhängigkeiten analysieren und Planungen flexibel an neue Marktbedingungen anpassen.

    Fundierte Forecasts mit KI und Szenarien

    Durch den Einsatz intelligenter Trendrechnungen erkennen Sie frühzeitig Muster, Trends und Abweichungen. Simulieren Sie gezielt die Auswirkungen möglicher Entscheidungen und bewerten Sie Varianten – für eine vorausschauende und sichere Vertriebsplanung.

    Schnelle Einführung und intuitive Nutzung

    Dank des Self-Service-Ansatzes ist die Lösung schnell implementiert und leicht verständlich – auch für Fachanwender:innen ohne tiefgehende IT-Kenntnisse. Das fördert die Akzeptanz, beschleunigt den Einsatz im Alltag und steigert den Nutzen für Ihre Vertriebsorganisation. 

    Automatisierte Planungsschritte für mehr Effizienz

    Wiederkehrende Prozesse wie Forecasts, Reportings oder Abstimmungen lassen sich automatisiert steuern – von der Initialisierung über die Aufgabenverteilung bis zur Freigabe. Das reduziert manuellen Aufwand, vermeidet Fehlerquellen und stellt sicher, dass Ergebnisse zuverlässig und pünktlich zur Verfügung stehen.

    Vertriebsplanung zukunftssicher gestalten

    Ob Absatz, Umsatz, Volumen oder Kapazitäten – mit unserer Lösung planen Sie Ihre Vertriebsaktivitäten integriert, KI-gestützt und dynamisch. So schaffen Sie die Voraussetzungen für fundierte Entscheidungen, schnellere Reaktionen und nachhaltigen Vertriebserfolg.

    Mit Corporate Planner sind Unternehmen in der Lage, ihre Vertriebsprozesse effizienter zu steuern, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Vertriebsziele erfolgreicher zu erreichen.

    Operatives Controlling, Finanzplanung und Reporting bei Alpirsbacher Klosterbräu

    100 Mitarbeiter, 20 Biersorten, 5.000 Partner aus Gastronomie und Handel: Sehen Sie im Film, wie die Brauerei Alpirsbacher Klosterbräu mit de Lösung Corporate Planner dem starken Wandel in der Brauereibranche begegnet.

    Die Controlling-Software im Einsatz

    Was leisten die Softwarelösungen von Corporate Planning in der Praxis? – Niemand kann darüber besser berichten als die Unternehmen, die täglich damit arbeiten. Einige Eindrücke unserer Kunden im Überblick.

    FAQ

    • Die Aufgaben umfassen Planung, Steuerung und Kontrolle der Vertriebsprozesse durch Kennzahlen, Analysen und strategische Maßnahmen.
    • Hauptziele sind Umsatzsteigerung, Effizienzverbesserung und die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
    • Zu den gängigen Instrumenten zählen KPI-Systeme, Forecast-Tools, Soll-Ist-Vergleiche und Kundenanalysen.
    • Durch klare Zieldefinition, Auswahl geeigneter Software, Schulung der Mitarbeiter und Integration in bestehende Prozesse.