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    Corporate Planning

    Warum ist operatives Controlling für die Wohnungswirtschaft essenziell?

    Wohnungsunternehmen und institutionelle Investoren verwalten umfangreiche Immobilienportfolios, die aus Bestandsimmobilien, Neubauten und Entwicklungsprojekten bestehen. Eine digitale Controlling-Software für die Wohnungswirtschaft ermöglicht eine zentrale, datenbasierte Steuerung von Bestandsentwicklungen und Bauprojekten in Echtzeit und schafft damit die notwendige Transparenz und Effizienz.

    Kernbereiche des operativen Controllings für die Wohnungswirtschaft

    Steuerung der Bestandsentwicklung

    Problem: Fehlender differenzierter Überblick über die Rentabilität und die Liquiditätswirkungen der Bestandsimmobilien

    Lösung mit Software:

    • Effiziente Mietenplanung
    • Planung& Kontrolle der Instandhaltungskosten
    • Zuordnung der Verwaltungskosten durch Umlagen und Verrechnungen sowie Abbildung einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung
    • Soll-Ist-Vergleiche zur Überwachung der langfristigen Bestandsrentabilität

    Vorteil: Mehr Wirtschaftlichkeit durch gezielte Steuerung der Erträge und Aufwendungen

    Neubau- & Modernisierungsprojekte

    Problem: Fehlende Transparenz über Baufortschritt, Kosten und Ressourcen führt zu Verzögerungen und Budgetüberschreitungen, kein laufendes Forecasting

    Lösung mit Software:

    • Einzelprojektcontrolling
    • Projektübergreifendes Controlling für Bauprojekte & Sanierungen
    • Echtzeit-Baukostenkontrolle mit Frühwarnsystemen
    • Automatisierte Soll-Ist-Vergleiche
    • Direkte Anbindung an Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung, d.h. die monetären Folgen von veränderten Projektparametern sind sofort in einem Wirtschaftsplanszenario sichtbar

    Vorteil: Höhere Effizienz in der Projektsteuerung und schneller Überblick über die Wirkungen der Bauprojekte auf Rentabilität und Liquidität des Gesamtunternehmens

    Ressourcenplanung und differenzierte Ergebnisentwicklung

    Problem: Weitere wesentliche Kostentreiber werden häufig nur sehr undifferenziert und pauschal geplant. Dies gilt insbesondere für Personal- und Sachkosten der Gesellschaft

    Lösung mit Software:

    • Differenzierte Planungs- und Budgetierungsmöglichketen für sämtliche (Verwaltungs-) Kostenarten
    • Permanente Soll-Ist-Vergleiche
    • Integrierte Spartenergebnisrechnung mit Verteilungen, Umlagen und Verrechnungen der Gemeinkosten (Trennungssrechnung)

    Vorteil: Transparente Ergebnisstrukturen für wirtschaftliche und nicht wirtschaftliche Bereiche, Rechtskonformität nach Art. 108 AEUV

    Automatisierte Berichterstattung & Unternehmenssteuerung

    Problem: Wohnungsunternehmen müssen regelmäßig Reports für Investoren, Banken oder Aufsichtsräte erstellen – manuelle Prozesse sind fehleranfällig und zeitintensiv.

    Lösung mit Software:

    • Automatische Berichte für Geschäftsführung, Investoren & Banken
    • Detaillierte Analyse von Renditen, Cashflows & Investitionen
    • Strategische Steuerung durch unternehmensweite KPI-Analysen

    Vorteil: Mehr Transparenz & bessere strategische Steuerung des Unternehmens

    Unternehmensweite Transparenz durch konsolidierte Berichte

    • Konsolidierung aller Bauprojekte & Geschäftsbereiche in Echtzeit
    • Detaillierte Unternehmenssteuerung durch zentrale KPI-Analysen
    • Vergleich der Wirtschaftlichkeit einzelner Geschäftsfelder & Bauprojekte


    Vorteil: Effiziente Steuerung der Holding durch unternehmensweite Transparenz

    Strategische Unternehmenssteuerung optimieren

    • Echtzeit-Übersicht über alle Unternehmensbereiche & Bauprojekte
    • Frühzeitige Erkennung von Risiken durch automatisierte Analysen
    • Effektive Investitionsentscheidungen auf Basis von Echtzeit-Kennzahlen

    Vorteil: Baukonzerne können strategische Entscheidungen datenbasiert treffen

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    Vorteile eines professionellen operativen Controllings in der Bauwirtschaft
    IL-Flexible-Planung-Flexible-planning

    Transparente Kostenkontrolle für Bauprojekte & Unternehmensbereiche

    IL-Transparentes-Reporting

    Effiziente Ressourcenplanung für Personal, Material & Maschinen

    IL-Analyse-analysis

    Digitale Terminplanung & Echtzeit-Baufortschrittsüberwachung

    IL-Erhoehte-Effizienz-Increased-efficiency

    Genaue Projekt-Nachkalkulation für höhere Rentabilität

    Warum die Wohnungswirtschaft nicht auf digitales operatives Controlling verzichten sollten

    Warum die Wohnungswirtschaft nicht auf digitales operatives Controlling verzichten sollten

    • Ohne Controlling-Software fehlen Transparenz & Steuerungsmöglichkeiten über Bauprojekte & Unternehmensbereiche.
    • Manuelle Prozesse führen zu Fehlern, ineffizientem Ressourceneinsatz & Budgetüberschreitungen.
    • Digitale Lösungen ermöglichen eine datenbasierte Steuerung von Konzernen & Bauprojekten.

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