Wenn sich die Realität schneller verändert als der Plan
Viele Unternehmen steuern noch immer auf Basis einer einmal jährlich erstellten Budgetplanung.
Doch Märkte, Kosten und Rahmenbedingungen verändern sich heute deutlich schneller:
- steigende Kosten oder Preise
- veränderte Nachfrage
- neue regulatorische Vorgaben
- geopolitische Entwicklungen
Die Folge:
Planungsannahmen sind oft schon nach wenigen Monaten überholt.
Controller stehen daher vor einer zentralen Frage:
Wie kann Planung schneller auf Veränderungen reagieren?
Rolling Forecast statt statischer Planung
Rolling Forecasts ermöglichen eine kontinuierliche Aktualisierung der Planung.
Statt einmal im Jahr zu planen, wird der Forecast regelmäßig angepasst – beispielsweise monatlich oder quartalsweise.
So entsteht eine deutlich bessere Grundlage für Entscheidungen.
Im Webinar zeigen wir anhand eines Praxisbeispiels, wie Unternehmen ihre Planung mit Rolling Forecasts und Szenarioplanung weiterentwickeln können.
Planung als flexible Entscheidungsgrundlage
Im Webinar zeigen wir, wie Controller verschiedene Entwicklungen schnell simulieren können:
- Best-Case- und Worst-Case-Szenarien
- Auswirkungen von Kostensteigerungen oder Marktveränderungen
- Anpassung zentraler Planungsannahmen
- Analyse der Effekte auf Ergebnis und Liquidität
So entsteht eine flexible Planungs-„Spielwiese“, mit der mögliche Entwicklungen frühzeitig durchgespielt werden können.
Inhalte des Webcasts
Im Webcast zeigen wir:
✔ warum klassische Budgetplanung heute häufig zu langsam reagiert
✔ wie ein Rolling Forecast-Prozess aufgebaut werden kann
✔ wie sich Best-Case- und Worst-Case-Szenarien simulieren lassen
✔ wie Planung regelmäßig aktualisiert werden kann
✔ wie moderne Planung in der Praxis umgesetzt werden kann
Dabei demonstrieren wir anhand eines Praxisbeispiels, wie Unternehmen ihre Planung von einer klassischen Jahresbudgetierung hin zu einem rollierenden Forecast weiterentwickeln können.
Für wen ist der Webcast gedacht?
Das Webinar richtet sich insbesondere an:
- Leiter Controlling
- Controller und FP&A Manager
- CFOs und Finance Manager
- Verantwortliche für Unternehmensplanung
