Liquiditätsplanung im Mittelstand
Cashflow frühzeitig erkennen und steuern
Erfahren Sie im Webinar, wie Unternehmen ihre Liquidität transparent planen und finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen.
Erfahren Sie im Webinar, wie Unternehmen ihre Liquidität transparent planen und finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen.
DATUM
17.06.2026ZEIT
09:00-09:45Ort
OnlineKosten
KostenlosSelbst wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen können in Liquiditätsengpässe geraten.
Der Grund ist häufig fehlende Transparenz über zukünftige Zahlungsströme.
In vielen Unternehmen wird Liquidität:
Die Folge:
Engpässe werden oft zu spät erkannt.
Die zentrale Frage lautet daher:
Wie lässt sich Liquidität frühzeitig und verlässlich planen?
Eine moderne Liquiditätsplanung ermöglicht:
Im Webinar zeigen wir, wie Unternehmen ihre Liquiditätsplanung von einer groben Übersicht zu einem integrierten Steuerungsinstrument weiterentwickeln.
Im Webinar zeigen wir, wie Unternehmen ihre Liquidität aktiv steuern können:
So wird Liquiditätsplanung von einer reaktiven Betrachtung zur proaktiven Steuerung.
Im Webinar zeigen wir:
✔ warum klassische Liquiditätsplanung oft zu ungenau ist
✔ wie eine integrierte Planung aus GuV, Bilanz und Cashflow aufgebaut wird
✔ wie Liquidität auf verschiedenen Zeitebenen geplant werden kann (Monat, Woche, Tag)
✔ wie sich Szenarien und Veränderungen direkt auf den Cashflow auswirken
✔ welche Frühindikatoren für Liquiditätsengpässe besonders wichtig sind
Wir zeigen im Webinar, wie moderne Liquiditätsplanung mit einer integrierten Lösung umgesetzt werden kann:
Zusätzlich zeigen wir, wie sich Liquiditätsdaten weiter verbessern lassen durch:
So entsteht eine durchgängige Lösung, die Excel-basierte Einzelmodelle ersetzt und deutlich mehr Transparenz schafft.
Das Webinar richtet sich insbesondere an:
Nach dem Webinar wissen Sie:
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Liquidität transparent planen und finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen.
✔ kostenfrei
✔ kompakt in 45 Minuten
✔ inkl. Praxisbeispiel aus dem Controlling
✔ kostenfrei
✔ kompakt in 45 Minuten
✔ inkl. Praxisbeispiel aus dem Controlling