Die erste Hälfte des Jahres 2025 liegt hinter uns – höchste Zeit für eine Zwischenbilanz. Controlling-Teams sehen sich weiterhin mit einem dynamischen Umfeld konfrontiert: wirtschaftliche Unsicherheiten, technologische Umbrüche und neue gesetzliche Anforderungen verlangen schnelle, datenbasierte Entscheidungen und ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit.
Technologischer Fortschritt im Controlling
Technologische Entwicklungen sind auch 2025 der zentrale Treiber der Controlling-Transformation. Besonders im Fokus:
- Echtzeit-Dashboards: Immer mehr Controller setzen auf visuelle Datenanalyse, um Entwicklungen schneller zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Ad-hoc-Reporting: Flexible Berichtsstrukturen und spontane KPI-Anpassungen gewinnen an Bedeutung – gerade in volatilen Märkten.
- Automatisierung: Routineaufgaben werden zunehmend automatisiert. So bleibt mehr Zeit für wertschöpfende Analysen.
- Künstliche Intelligenz: Erste Anwendungen von KI-gestützten Copiloten zur Trenderkennung in der Vertriebs- und operativen Planung zeigen Potenzial – auch wenn viele Unternehmen sich noch in der Testphase befinden.
Neue regulatorische Anforderungen
Auch die Regulierungslandschaft verändert sich spürbar:
- CSRD & ESG: Die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der CSRD wurde für viele Unternehmen verschoben, um mehr Vorbereitungszeit zu ermöglichen. Große Unternehmen, die bereits unter die erste Welle fallen, sind jedoch weiterhin ab 2025 berichtspflichtig.
- DORA: Mit dem Digital Operational Resilience Act steigen die Anforderungen an die IT-Resilienz, insbesondere bei Finanzunternehmen. Auch das Controlling muss IT-Risiken stärker berücksichtigen.
Fünf Handlungsempfehlungen für Ihr Controlling in 2025
- In moderne Controlling-Software investieren: Setzen Sie auf Lösungen mit Dashboards, Automatisierung und Echtzeitreporting.
- Kompetenzen gezielt aufbauen: Schulen Sie Ihre Teams in KI, Datenanalyse und regulatorischen Themen.
- Controlling & IT vernetzen: Nur durch enge Zusammenarbeit lassen sich Sicherheit, Integration und Effizienz sicherstellen.
- Nachhaltigkeit professionell integrieren: ESG-Kennzahlen gehören in Ihr Standardberichtswesen – strategisch durchdacht und digital unterstützt.
- Frühzeitig reagieren: Planen Sie neue gesetzliche Vorgaben frühzeitig ein, um Ihre Berichtspflichten ohne Zeitdruck umzusetzen.
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