xP&A – Extended Planning & Analysis

    Märkte werden dynamischer.
    Planungszyklen kürzer.
    Entscheidungen komplexer.

    Klassische Finanzplanung reicht heute nicht mehr aus.

    Extended Planning & Analysis (xP&A) erweitert die integrierte Finanzplanung auf alle Unternehmensbereiche – von Vertrieb über HR bis Produktion und Supply Chain.

    So entsteht eine durchgängige, abgestimmte und simulationsfähige Unternehmenssteuerung.

    Analyse Software

    Was bedeutet Extended Planning & Analysis?

    xP&A steht für einen ganzheitlichen Planungsansatz, bei dem alle relevanten Unternehmensbereiche auf einer gemeinsamen Daten- und Modellbasis planen.

    Statt isolierter Bereichsbudgets entsteht ein integriertes Planungsmodell, das:

    • operative Treiber direkt mit Finanzkennzahlen verknüpft
    • Abhängigkeiten automatisch berücksichtigt
    • Szenarien unternehmensweit simuliert
    • Silos zwischen Fachbereichen auflöstildet die Grundlage für operative Steuerung, Investitionsentscheidungen und Risikomanagement.

    xP&A baut auf der integrierten Finanzplanung auf – geht aber deutlich darüber hinaus.

    Planung

    Die Grenzen traditioneller Planung

    In vielen Unternehmen ist Planung noch:

    • Excel-getrieben
    • Bereichsisoliert
    • statisch und jahresbezogen
      nur finanzkennzahlenorientiert

    Das führt zu:

    • Inkonsistenten Annahmen
    • Doppelten Datenmodellen
    • Hohem Abstimmungsaufwand
    • Verzögerter Entscheidungsfähigkeit

    xP&A ersetzt diese Fragmentierung durch ein integriertes Steuerungsmodell.

    Alle Bereiche planen auf einer gemeinsamen Logik 

    Vertrieb

    Im Rahmen einer ganzheitlichen xP&A-Strategie bildet die Vertriebsplanung die operative Grundlage für Umsatz- und Ergebnisprognosen.

    Erfahren Sie mehr über unser Lösungsangebot im Bereich Vertriebscontrolling und Vertriebsplanung

    • Absatz- und Umsatzplanung
    • Pipeline-Szenarien
    • Preis- und Margensimulation

    Alle operativen Annahmen wirken direkt auf:

    • GuV
    • Bilanz
    • Cashflow
    Unternehmenssteuerung

    Der nächste Evolutionsschritt der Unternehmenssteuerung

    Die integrierte Finanzplanung verbindet GuV, Bilanz und Cashflow. xP&A ergänzt diese Perspektive um operative Treiberlogiken.

    Beispiel:

    Steigt der geplante Absatz um 10 %, verändert sich automatisch:

    • Produktionsbedarf
    • Personalbedarf
    • Materialeinkauf
    • Lagerbestände
    • Liquidität

    Damit wird Planung simulationsfähig und entscheidungsorientiert.

    Ihre Mehrwerte auf einen Blick

    xP&A macht Planung vom Reporting-Instrument zum aktiven Steuerungswerkzeug.

    IL-Flexible-Planung-Flexible-planning

    Einheitliche Datenbasis

    IL-Transparentes-Reporting

    Konsistente Annahmen

    IL-Analyse-analysis

    Schnellere Forecasts

    IL-Erhoehte-Effizienz-Increased-efficiency

    Szenariofähigkeit in Echtzeit

    IL-Flexible-Planung-Flexible-planning

    Transparente Wirkzusammenhänge

    IL-Transparentes-Reporting

    Reduzierter Abstimmungsaufwand

    IL-Analyse-analysis

    Höhere Entscheidungsqualität

    Wann lohnt sich xP&A besonders?

    Stark wachstumsorientierte Unternehmen

    International aufgestellte Organisationen

    Unternehmen mit hoher Volatilität

    Komplexe Produktions- oder Projektstrukturen

    Strategische Transformationen

    Eine Plattform

    Eine Plattform statt Insellösungen

    Extended Planning & Analysis erfordert:

    • Zentrale Datenmodelle
    • Flexible Treiberlogiken
    • Rollenbasierte Planung
    • Workflow-Unterstützung
    • Integrierte Szenario-Engine

    Mit Corporate Planning realisieren Sie xP&A auf einer skalierbaren, integrierten Plattform.

    Mehr zur integrierten Finanzplanung

    Bereit für ganzheitliche Unternehmenssteuerung?

    Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wie xP&A Ihre Planung transformieren kann.

    Produktblatt

    Finanzcontrolling Produktblatt

    Hier finden Sie das Produktblatt im PDF-Format für Corporate Planning. Das Datenblatt können Sie direkt am Bildschirm ansehen oder herunterladen. Möchten Sie noch mehr dazu erfahren, wie Sie das volle Potenzial des Finanzcontrollings ausschöpfen? Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch oder eine Demonstration mit einem unserer Consultants.

    Praxisbeispiel

    Ein mittelständisches Unternehmen konnte durch den Einsatz von Corporate Planner seine Liquiditätsprognosen verbessern und Investitionsentscheidungen schneller und sicherer treffen.

    Die Controlling-Software im Einsatz

    Was leisten die Softwarelösungen von Corporate Planning in der Praxis? – Niemand kann darüber besser berichten als die Unternehmen, die täglich damit arbeiten. Einige Eindrücke unserer Kunden im Überblick.

    Häufige Fragen zu xP&A

    • Die integrierte Finanzplanung verbindet GuV, Bilanz und Cashflow in einem geschlossenen Finanzmodell.
      xP&A erweitert diesen Ansatz um operative Treiber aus Vertrieb, HR, Produktion oder Supply Chain und integriert sie direkt in die Finanzlogik.

      Mit den Lösungen von Corporate Planning lassen sich beide Ebenen – finanzielle Integration und operative Treiberplanung – in einer Plattform verbinden.

    • Nein. xP&A beschreibt die konsequente Weiterentwicklung der Unternehmensplanung hin zu einer unternehmensweiten, treiberbasierten Steuerung.

      Während klassische Planung häufig in Bereichssilos erfolgt, schafft xP&A eine gemeinsame Planungslogik über alle Funktionen hinweg.

      Wir begleiten Unternehmen dabei, diesen Übergang strukturiert und praxisnah umzusetzen – technologisch und methodisch.

    • xP&A ist besonders relevant für Unternehmen:

      • mit mehreren Geschäftsbereichen
      • mit internationaler Struktur
      • mit hoher Volatilität
      • mit komplexen Produktions- oder Projektstrukturen

      Gerade wachstumsorientierte Organisationen profitieren von einer integrierten, simulationsfähigen Steuerungsarchitektur.

    • Eine unternehmensweite, integrierte Planung ist ohne geeignete Plattform kaum skalierbar.
      Entscheidend ist eine Lösung, die:

      • treiberbasierte Modelle unterstützt
      • Szenarioanalysen ermöglicht
      • Workflow und Rollen abbildet
      • Finanz- und operative Planung integriert

      Mit der Plattform von Corporate Planning lassen sich diese Anforderungen in einer konsistenten Architektur umsetzen.