ARI Armaturen
Wie war die Ausgangssituation?Ziel war es, unsere excelbasierte Planung und Konsolidierung in einem einheitlichen System zu bündeln. Wir wollten zentrale Datenstrukturen aufbauen und die Daten später nicht an mehreren Stellen zusammenführen. Dieses Prinzip sollte in beiden Bereichen umgesetzt werden. Planung und Konsolidierung sollten in einer Lösung integriert werden, damit wir die Möglichkeit haben, dezentrale Planung auch wirklich zu leben.
Was sind für Sie die Highlights?
Dank der Lösung haben wir unser Management-Reporting stark automatisieren können. Die Datenaufbereitung entfällt. Damit sind wir beim Reporting nun deutlich effizienter und können die gesparte Zeit für Analysen nutzen. Highlight der Implementierung war die qualifizierte Begleitung durch CP-Consultant Arne Kottmann. Denn auch im benutzerfreundlichsten Programm muss man sich erst einmal zurechtfinden.
Was sind Ihre Lessons Learned?
Ich kann nur jedem raten, sich im Vorfeld ausführlich mit den Strukturen auseinanderzusetzen, die bei einem Digitalisierungsprojekt geschaffen werden. In welchem Zusammenhang stehen die verschiedenen Strukturen wie beispielsweise Corporate Planner und die CP-Suite? Auch die internen Prozesse und Buchungsregeln sollten auf den Prüfstand gestellt werden, um den höchst möglichen Automatisierungsgrad zu erreichen.
Über ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG
ARI ist ein international führender Hersteller von Schwerarmaturen zum Regeln, Absperren, Sichern und Ableiten von flüssigen und gasförmigen Medien. Das Produktportfolio umfasst über 20.000 Produkte in mehr als 200.000 Varianten.
"Die Lösung ist effizient und flexibel, insbesondere hinsichtlich diverser paralleler Strukturen. Im Bereich des Reportings sind wir deutlich effizienter als vorher."
Dennis Vogt
Leiter Controlling und Beteiligungsmanagement
Dennis Vogt
Leiter Controlling und Beteiligungsmanagement